兴安法院稳步推进“审判质量效率年”活动，全院干警团结一心，同心同德，在院党组的带领下，进一步创新审判管理机制，强化案件质量管理，不断推动“审判质量效率年”活动向纵深发展。

        一、整合资源，克服困难，强化审判管理。全院干警强化认识，统一思想，群策群力，自觉服务于“审判质量效率年”活动的开展，要求司法行政部门必须为审判业务部门提供优质高效后勤保障工作，为一线审判执行工作提供良好的工作环境，解决一线办案法官后顾之忧。院党组重视发挥资深法官学识经验的辐射作用，鼓励资深法官“传、帮、带”年轻法官办案，努力培养年轻法官成为骨干担当重任。立足全院，有效整合各业务庭的办案法官协调组成合议庭，集中司法办量审理大案、要案、难案，克服案多人少的难题，确保案件质量，有效提高审判效率。

        二、强化队伍素质，提升工作水平。一是完善各项党建工作制度，发挥党建工作在队伍思想政治建设中的核心作用，以党建带队建；成功改选党支部，充实了一批年轻的干警进党支部任职，增强党支部活力及战斗力，充分发挥党支部桥头堡及先锋模范作用，带动全院干警攻坚克难，争创佳绩。二是营造良好的学习氛围，鼓励干警发挥主观能动性，充分利用“法官周末讲坛”等载体，开展“远学陈燕萍、近学文惠新”、“创先争优”等活动，提高干警理论知识及业务技能；推动“文化五室”建设，加强法院文化建设，陶冶法官情操，提高法官精神追求，为法官素质的全面提升营造良好的文化平台和精神氛围。

        三、量化指标，调动积极性。一是高度重视指标工作，通过《绩效管理考评办法》明确审判管理工作的各项指标，按照审判质量效率评估指标体系的要求，充实完善审判业绩绩效考评办法，确保对每个业务部、每个办案法官的考评都有据可依、有章可循，保证审判管理工作奖惩有方、竞争有序；二是进一步强化审限监控，建立审限动态监控机制，加强对延长审限等案件的管理，纪检监察室负责对审限管理的各环节进行跟踪监督，杜绝超审限案件的情况发生。

        四、强化监督，完善审判流程管理保效率。定期召开中层领导会议及全院干警会议公布审判管理情况，鼓励先进，鞭策后进，院长亲自督促案件审理指标完成不理想的业务庭加紧办案，并视情况亲自指导其对影响审判效率的因素进行分析，以提出解决问题的措施，及时整改。