兴安法院在队伍建设方面加强机制，在领导班子、纪律作风、管理薄弱环节方面加强建设，紧抓不懈。

　 一抓领导班子建设。院党组成员在模范带头执行和落实院内各项规章制度的同时，在行动上先于干警，标准上高于干警，要求上严于干警；对出现的苗头性问题主动介入、切实负起责任，敢抓敢管；对一些重大疑难案件院领导亲自督办，包案解决。二抓纪律作风建设。在考勤制度和值班制度上严格要求，不定时抽查在岗情况；严格遵守警车管理制度，杜绝公车私用以及非公务用车等情况的发生，并做到节假日警车一律封存。三抓管理薄弱环节。针对队伍管理工作中的薄弱环节，认真查找管理上的空白和漏洞，特别是对审判、执行等容易滋生腐败的要害部位，进一步加大监管力度，有效防止审判权、执行权的滥用；组织干警进一步加强业务学习，干警司法能力、审判执行质效实现了新的提高。充分体现了司法的公正与高效。四抓党风廉政建设。结合全院规范化管理考核制度，教育引导干警深入查找剖析问题，并精挑细选典型案例以案施教，先后召开警示教育大会1次，部门会议23次，使全体干警廉洁自律意识和拒腐防变能力得到提升。