7月23日，兴安法院组织召开本院2013年绩效考评分析会，结合桂林中院绩效考评指标数据通报情况，认真对照分析、总结经验、整改落实。会议由兴安法院曾小平院长主持，中层以上领导干部参加了会议。会上，兴安法院曾小平院长深入剖析兴安法院各项考评指标排位情况并提出三点要求：

　　一是要提高认识，高度重视绩效考评工作。全院各部门要高度重视，认真抓好下半年各项工作，全院干警要认真总结工作经验和存在的缺点，对照兴安法院2013年绩效考评的36项指标，狠抓落实。尤其是要确保2013年下半年全院在办案件的改判率和重审率继续呈下降态势，调解率和执行率实现稳步上升。全院干警必须科学利用锐新审判管理系统，把网上结案率放在日常业务工作的重要位置，要积极学习南宁市青秀区人民法院和柳州市鱼峰区人民法院等兄弟法院的先进经验。兴安法院各业务庭要积极配合好分管领导的案件巡回检查工作，保证案件网上结案质量，确保今年下半年我院网上结案率继续保持在40%以上。

　　二是要对照分析，具体抓好各项指标。各部门领导要将责任落到实处，落实到人，要对照全区法院“司法创新年”活动的要求，进一步增强干警自身的管理创新意识和能力，同时要制定出相应的方案、目标、步骤和方法，突出“规范执法司法活动年”、“六五普法”教育、“阳光司法”、“瑞新案件管理系统系统”、信访维稳等工作，从而将兴安法院“为人民司法、为大局服务”的宗旨落实到2013年全院绩效考评工作的36项指标中来，从而有效提升审判工作质量。

　　三是要抓好督促检查和责任落实工作。兴安法院全院各部门要明确分工，按照36项绩效考评指标要求，全力抓好本部门工作。同时，监察科、政工科和审监庭要认真抓好督促检查，根据各项指标落实情况，每个月都要开展优秀案件庭审和文书评比活动，进行对比、分析、研究和总结通报，用先进的理念要求人，用先进的制度管理人，实现跨越式发展。

　　会上，兴安法院各庭、科、室、大队负责人纷纷发言，结合本部门工作实际，对照绩效考评相应指标进行了认真分析，表示在今后的工作中进一步增强绩效管理意识，积极运用绩效考核评估机制，完善和落实整改措施，提升工作质量，做好审判执行工作。