基层法院参与社区网格化管理工作是落实围绕十八届五中全会“服务创新驱动发展”理念要求，找准基层法院服务大局的职能定位的需要。为此，兴安法院在2015年积极转变服务方式，推动网格化管理，采取三项有利举措“主动出击”深入社区服务，确保网格化管理工作取得实效，促进司法服务能力提升，成效显著。

一是“借力“网格化管理，延伸法院社区调查服务触角。根据县委、县政府的的指示精神，兴安法院已经成立了由资深法官组成的网格化管理领导小组，以服刑罪犯社会调查工作为具体切入点，通过与罪犯父母以及其所在社区工作人员的交流，详细了解家庭情况、性格特点、人情交往、成长经历、犯罪原因、犯罪前后的表现以及家庭成员关系等情况。制定了切实可行的实施方案，同时加强与社区、街道办、村委会等相关职能部门的沟通联系，使法院化解矛盾纠纷的触角延伸到基层，覆盖到社会的各个角落。

二是“借力”网格化管理，细化法院巡回审判服务。兴安法院“点兵点将”，选派有经验、有能力、有热情的法官到网格化管理工作中，我院由院长带队，先后深入到兴安县漠川乡桥头、长洲和艳林等三个村委，分别就法院参与到网格化管理工作中农资产品销售、传统“圩日”法制宣传和山林权属纠纷三大突出问题进行实地调研，了解群众的需要，主动为群众服务，并为群众普及法律知识，总结工作方法，提出打造涉农案件巡回审理办案点的设想，力争使矛盾在源头处得到化解。

三是“借力”网格化管理，完善涉诉矛盾预防和化解网格。兴安法院充分利用县委、县政府网格化矛盾纠纷调处平台，以驻社区、街道办、村委会法官为基础，利用已经开通试运行的“12368”诉讼服务热线做好“一镇一法官”的法官热线全面覆盖工作，进一步完善涉诉矛盾纠纷预防和化解组织网络，并将其融入地方网格化矛盾纠纷调处系统，实现优势互补。

据悉，在网格化管理试点阶段，兴安法院在试点社区和村屯及时处理了10多起矛盾纠纷，包括夫妻矛盾、邻里矛盾、物业矛盾、赡养纠纷等。相信在网格化全面覆盖的管理模式下，群众的许多矛盾纠纷在诉前可以得到解决，法院的工作将得到进一步的减轻，群众对法院工作的满意度也将得到提升。